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跨部门联动授课,手把手实操教学| 员工培训圆满收官
发布时间:2025-10-31
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跨部门联动授课

手把手实操教学


员工培训圆满收官


为帮助在职员工更好地融入团队、胜任岗位,公司组织了为期5天的入职培训。从公司文化到业务实操,从理论讲解到现场观摩,一场干货满满的“职场赋能之旅”顺利收官,现在就带大家回顾这场充实的成长历程!


part 1 温暖启航,坚实第一步


关键部门负责人的授课确保了知识的即学即用,而精心设计的交流则促成了跨岗位的深度融合,全面强化了团队的向心力。


1、行政规范入门指引

行政部深度解读了公司规章制度,并逐一拆解企业微信的操作流程与固定资产管理规范,通过“问答与总结”相结合的方式强化记忆;



2、明晰财务制度

财务部则重点讲解了财务制度与日常报销流程,强调财务合规的重要性,帮助大家规避职场中的“财务误区”。




part 2 实力筑基,方向领航



企划部主管详细介绍的公司各类证书资质,是市场竞争中建立客户信任、传递核心价值的“硬通货”;对新员工而言,它既是理解公司产品底气的关键入口,更是未来工作中不可或缺的“专业底牌”。


业务纵览


业务本部经理则以“业务产业链+重点项目”为核心,结合实际案例分享公司业务方向,让大家对未来工作内容有了清晰认知。



part 3 进阶实干,赋能成长


通过系统的课堂讲解与深入的实地教学,将公司的核心流程、产品技术与制造工艺变得可知、可感,为团队整体能力的提升与协同奠定了坚实基础。


01 协同共链


采购主管开展的培训串联了采购流程、原材料科普与推广材料解析等核心模块,并安排样板间实地观摩,将抽象知识具象化。这一系列安排,有效帮助新员工完成了对公司材料从理论认知到实践感知的闭环。


02、技术内核


技术部总监领大家系统地学习了PAR船舶电动帘的方方面面,从定义、场景到实操方法;并深入探讨了其背后的技术支持理念。



03、打好基础


生产经理的“新人课堂”深入浅出:从BOM表、生产工艺的理论讲解,到各车间的实地观摩,实现了知识从理论到实践的无缝衔接。她还系统解析了生产工艺、面料计算与 逻辑,深刻揭示了卓越产品源于严谨工艺与精准数据的支撑。



04、实景课堂


厂区实操”更是让培训“活”了起来!生产部门的技术工程师带领新员工走进厂区,手把手教学生产工艺,从理论知识到动手操作,大家亲身感受产品从“图纸”到“实物”的过程。



本次培训分享活动,是公司构建学习型组织的一次生动实践。同事们主动分享心得、坦诚交流观点,完成了知识从输入到内化的关键一步;随堂测验则进一步巩固了学习成效,实现了从理解到应用的闭环。整场活动以分享激发思考,以交流促进理解,以测验强化落实,为团队专业能力的持续提升注入了新动力。

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